一、内调：

1. 提前了解第二天的生产的计划、浇筑部位、以及任务量，提前安排好人员和设备，更好的为客户提供服务。 

2. 保持与外调的紧密联系，利用公司现有的资源和设备，提高设备使用率。 

3. 在要求开盘任务繁多时，车辆设备不能满足供应时，尽量做到与客户友好协商，暂缓开盘部位，并征求客户同意；如协商不成，方可考虑外租设备来满足客户需求。

二、外调：

外调掌握现场施工情况的信息，做到与内调的紧密沟通，面对现场错综复杂的施工环节，保持清醒头脑，作出准确的判断。      

1.  平时加强混凝土专业基础知识，掌握混凝土的性能、特点，运用到实际工作中。 

2. 根据混凝土浇筑进度情况，合理的调配车辆。掌握好发车时间，及时与内调沟通，做到不断料、不押车，从而节约车辆和油耗，更好的为其他客户服务。 

3. 当混凝土浇筑作业到尾声时，准确的作出补料方量，做到不剩余、不浪费；对于现场施工混凝土的浪费，及时指出并制止；如由于设备原因等客观因素所造成的浪费，要求施工负责人签认所浪费的方量，并做好记录。 

4. 搞好现场施工人员的协作关系，对于砼浇筑作业前的准备工作，做到心中有数，不能等料车到现场后，准备工作没有做好；同时对现场存在的安全隐患，要提前预知并要求施工方处理，把安全隐患消除在萌芽状态。